CHUYÊN MÔN CHẤT LƯỢNG

Đánh giá viên trưởng là gì? Tại sao cần phải hướng đến vị trí Lead Auditor?

Lợi ích và công việc cần phải làm khi bạn trở thành một đánh giá viên trưởng ISO 9001 trong tương lai. Nếu bạn đang tìm một cơ hội việc làm mới, trở thành một đánh giá viên...

Lợi ích khổng lồ từ Kaizen không phải ai cũng biết | Ví dụ và Thực hành Kaizen

Các doanh nghiệp tiếp tục hướng tới các công cụ sản xuất tinh gọn để tìm cách thắt lưng buộc bụng và duy trì tính cạnh tranh. Các công cụ Lean với chi phí trả trước thấp đặc...

Các bước thực hành 5S là gì?

Khi thực hiện thực hành 5S thành công trong công ty, 5S sẽ đưa lại sự thay đổi kỳ diệu. Những thứ không cần thiết sẽ được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết...

Cải tiến liên tục Kaizen là gì? Ý nghĩa và ví dụ của Kaizen

Kaizen – Cải tiến liên tục hiện nay đang là phương pháp được các doanh nghiệp săn đón. Bởi chỉ khi không ngừng cải thiện chất lượng quá trình, sản phẩm, dịch vụ thì mới có thể đưa...

Takt Time, Cycle Time và Lead Time – Ví dụ ứng dụng chiến lược quản lý thời gian vào thực tế

Ở bài viết trước, chúng ta đã được tìm hiểu qua định nghĩa và những ví dụ Takt time, Cycle Time và Lead time. Bài viết sau sẽ giúp các bạn nắm bắt rõ hơn về cách ứng...

TACCP và VACCP là gì? Khác biệt với HACCP như thế nào?

HACCP, TACCP và VACCP tất cả đều liên quan đến điểm kiểm soát tới hạn – CCPs nhưng nguyên nhân và mức độ có sự khác nhau rõ ràng. Là một Chuyên gia an toàn thực phẩm FSMS...

Nấm men và Nấm mốc – Nhân tố quan trọng của ngành Thực phẩm

Nấm men và nấm mốc là những sinh vật có tầm quan trọng lớn đối với ngành công nghiệp thực phẩm. Do khả năng phát triển trong một loạt các điều kiện môi trường, rất ít loại thực...

Quy trình vận hành chuẩn (SOP) là gì?

Một khía cạnh quan trọng của một hệ thống chất lượng là làm việc theo Quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) rõ ràng. Trong thực tế, toàn bộ quá trình từ lấy mẫu đến nộp kết quả...

Hệ thống quản lý tích hợp IMS: Tối ưu hiệu suất doanh nghiệp

Tích hợp các hệ thống quản lý của doanh nghiệp sẽ mang lại nhiều lợi ích, không chỉ giảm chi phí chứng nhận cho nhiều hệ thống, giảm thời gian đánh giá có nhiều hệ thống quản lý...

Xếp hạng rủi ro: Phương pháp đánh giá và quyết định chiến lược

Đánh giá đúng mức rủi ro sẽ giải quyết được những vấn đề quan trọng và cần thiết, tập trung cải tiến những yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp được phát triển một cách toàn diện. Tham...