Phương pháp 5S là phương pháp phù hợp hỗ trợ việc thiết lập, xây dựng và vận hành các tiêu chuẩn Quản lý chất lượng. Ví dụ như các tiêu chuẩn ISO, HACCP, BRC,… 5S bắt nguồn từ văn hoá quản lý của các doanh nghiệp Nhật Bản.
5S theo Tiếng Việt sẽ được hiểu theo thứ tự sau: Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng.
Tìm hiểu thêm về 5S & Lợi ích của 5S
Đào tạo 5S tại Bệnh viện
Không chỉ đối với các doanh nghiệp hoạt động các lĩnh vực kinh doanh, xây dựng, 5S dần được chú trọng trong lĩnh vực y tế & sức khoẻ hơn. Áp dụng 5S tại các đơn vị y tế sẽ giúp giảm tối đa lãng phí, đồng thời tối ưu năng suất làm việc. Từ đó, hỗ trợ cải thiện chất lượng không gian hoạt động, dịch vụ thăm khám, chữa bệnh, cấp cứu…
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Đào tạo Kaizen 5S cho Tập đoàn Messer Việt Nam
Đào tạo Kaizen 5S – Công ty REDSUN ITI Corporation
Huấn luyện đánh giá nội bộ cho Công ty Ngói bê tông SCG (Việt Nam)
Chia sẻ về phương pháp Kaizen cho các doanh nghiệp phía Bắc
Hội thảo chuyên đề Kaizen cho các cấp quản lý, năm 2015 (Viện UCI liên kết với Viện Kaizen Việt Nam đồng tổ chức)
Viện UCI Trao Chứng Chỉ Liên Tục Cải Tiến Kaizen 5S – Công Ty ELMA Việt Nam