Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

Ba chiến lược quản lý thời gian Takt Time, Cycle Time và Lead Time

13/04/2021
 Ba chiến lược quản lý thời gian Takt Time, Cycle Time và Lead Time
Để tối ưu hóa nguồn nhân lực cũng như tuần làm việc, người quản lý có thể chọn giữa một số chiến lược đo lường thời gian. Nhiều người nhầm lẫn giữa Takt Time, Cycle Time và Lead Time, nhưng bạn không nhất thiết phải là một trong số họ!
Takt Time là khoảng thời gian từ khi bắt đầu làm việc trên một đơn vị đến khi bắt đầu làm việc tiếp theo. Cycle Time là thời gian chu kỳ trung bình cần để hoàn thành một đơn vị. Lead Time là tổng thời gian từ khi nhận được đơn đặt hàng đến khi giao một mặt hàng.
Bạn vẫn còn bối rối? Đừng lo lắng. Hãy cùng Viện UCI đọc tiếp và nắm chắc lý thuyết về ba chỉ số thời gian phổ biến này.
Ba chiến lược quản lý thời gian

Takt Time là gì?

"Takt Time" là tốc độ mà bạn phải hoàn thành đơn đặt hàng trong quá trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Trong tiếng Đức, "takt" có nghĩa là "xung". Giống như nhịp tim của bạn có thể tăng nhanh hoặc chậm lại, thời gian kiểm tra của công ty bạn có thể cao hoặc thấp, so với nhu cầu của khách hàng.
Các nhà quản lý đo lường Takt Time để loại bỏ tình trạng sản xuất thừa và thiếu. Số liệu này có thể tăng tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng. Các nhà quản lý tối ưu hóa hệ thống bằng cách phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
Như Henry Ford đã nói: “Lãng phí thời gian khác với lãng phí vật chất ở chỗ không thể cứu vãn được. Lãng phí dễ dàng nhất và khó sửa chữa nhất là lãng phí thời gian, bởi vì lãng phí thời gian không xả rác xuống sàn như vật liệu lãng phí.”
Với “nhịp tim” ổn định trên khắp các hệ thống sản xuất của mình, bạn có thể đảm bảo người tiêu dùng nhận được đúng sản phẩm với chất lượng phù hợp vào đúng thời điểm.
Lợi ích của việc tính Takt Time
1. Ước tính các quy trình cung cấp dịch vụ
2. Duy trì quy trình sản xuất liên tục
3. Chuẩn hóa quy trình làm việc
4. Tăng hiệu quả và giảm thời gian đào tạo
5. Đặt mục tiêu thời gian thực tế
6. Giảm thiểu thời gian làm thêm giờ
7. Giảm sai sót và tăng chất lượng
Tóm lại, Takt Time giúp bạn nhận thấy các đội làm việc quá sức hy sinh chất lượng để đáp ứng các tiêu chuẩn không hợp lý. Mặt khác, bạn có thể phát hiện ra các đội nhàn rỗi không có gì để làm. Nếu bạn đang tìm cách phân bổ đồng đều khối lượng công việc, Takt Time có thể hỗ trợ.

Cycle Time là gì?

Cycle Time là thời gian cần thiết để hoàn thành việc sản xuất một đơn vị từ đầu đến cuối. Thông qua việc theo dõi các mặt hàng đã hoàn thành và thời gian sản xuất ròng (NPT), bạn có thể xác định thời gian cần để hoàn thành một chu kỳ.

Lead Time là gì?

Lead Time là thời gian cần thiết để một đơn vị trải qua toàn bộ chu trình sản xuất, từ khi nhận đơn đặt hàng đến khi nhận được thanh toán. Nếu Lead Time cao hơn nhiều so với Cycle Time, điều đó có nghĩa là bạn có rất nhiều sản phẩm trong kho của mình.
Dưới đây Viện UCI sẽ cung cấp cho các bạn về bảng so sánh giữa Takt Time, Cycle Time và Lead Time
Takt Time, Cycle Time và Lead Time
Với UIC, thật dễ dàng để đưa Takt Time, Cycle Time và Lead Time vào tuần làm việc của bạn. Tất cả các hệ thống theo dõi thời gian này có thể rất quan trọng trong việc đảm bảo các quy trình làm việc của bạn đang diễn ra theo cách hiệu quả nhất có thể.
Phần kết luận
Hiểu rõ về Takt Time, Cycle Time và Lead Time là bước đầu tiên để Người quản lý dự án và những người thực hiện tiến thêm một bước nữa để nâng cao hiệu quả hoạt động của họ. Viện UCI cung cấp các lựa chọn đào tạo hoàn chỉnh về Quản lý dự án, Quản lý chất lượng và hơn thế nữa. Các chuyên gia có kinh nghiệm được chứng nhận giảng dạy tất cả các khóa học của chúng tôi và họ sẽ giúp bạn vượt qua các khó khăn về mặt Quản lý chất lượng !.
Xem thêm thông tin khai giảng khoá học Lean Sixsigma - Phương pháp cải tiến quy trình
Phần tiếp theo xin mời các bạn tìm hiểu thêm về cách ứng dụng vào thực tiễn Ba chiến lược quản lý thời gian Takt Time, Cycle Time và Lead Time (Phần 2)
 

Lịch khai giảng Khóa QC - HSE - FSMS Yellow Belt tháng 12/2022 & 01/2023

Đào tạo Khóa chuyên gia online/offline:

- Ca cấp tốc 1 tuần, nhận chứng chỉ vào buổi học cuối của khóa:

+ Cấp tốc 1: Khai giảng ngày 18/12/2022 – 25/12/2022 (08h30-16h00), hình thức học OFFLINE tại Viện.

+ Cấp tốc 2: Khai giảng ngày 02/01/2023 – 09/01/2023 (08h30-16h00), hình thức học ONLINE.

* Học phí ưu đãi 20% đến hết ngày 18/12/2022 chỉ còn 2.350.000đ (học phí gốc 2.950.000đ).

Sau khi kết thúc khóa học (online/offline) đều nhận được chứng chỉ như nhau, có giá trị toàn quốc.

** Chương trình nâng cao green và black belt nhận Chứng chỉ quốc tế của Đại học Lincoln (có tra code chứng chỉ trên hệ thống website của trường Đại học Lincoln). 

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 97 Đặng Dung, phường Tân Định, Quận 1, Hồ Chí Minh
Email: [email protected]
Điện thoại:
 02862765771 
Hotline:
 
0919 036 365 hoặc 0909 037 365    

            
Đăng ký ngay
Đại Học Cấp Bằng Quốc Tế
Tư vấn  doanh nghiệp
Fanpage Viện UCI

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

  • Công ty QUI PHUC
  • Công ty Nệm Vạn Thành
  • Công ty SYM
  • Công ty Vietnam Airlines
  • Tập Đoàn Phong Phú
  • Công ty OFM
  • Công ty xi măng Hà Tiên 1
  • Công ty Cocacola
  • Bệnh viện Chợ Rẫy
  • Công ty DOOSAN
  • Công ty YCH - PROTRADE
  • Công ty HONDA Việt Nam
  • Bệnh Viện Hoàn Mỹ
  • Công ty SANOFI
  • Công ty LIKSIN
  • Công ty Rạng Đông
  • Công ty Cholimex
  • Công ty Vinh Xuân
  • Công ty Dầu Tiếng
  • Công ty Kiên Việt
  • Công ty RICONS
  • Công ty SYM
  • Công ty C.P Thái Lan
  • Công ty ONP Việt Nam
  • Công ty Đạm Cà Mau
  • Tổng công ty Bến Thành
  • Tổng công ty Petrolimex
  • Công Ty Geleximco