Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

Kết quả tìm kiếm tag "khoa hoc quan ly chat luong"

Kết quả tìm kiếm tag "khoa hoc quan ly chat luong".
Kiểm toán nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (Phần 1)
Mục đích của kiểm toán nội bộ là đánh giá tính hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và hiệu suất tổng thể của tổ chức. Kiểm toán nội bộ thể hiện sự tuân thủ với “các thỏa thuận được lên kế hoạch”, ví dụ: Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) và cách các quy trình của nó được triển khai và duy trì.
Học đánh giá viên trưởng ở đâu?
Hiểu được tầm quan trọng của công việc đánh giá viên trưởng, do đó việc nâng cao kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn là điều mà tất cả các đánh giá viên trưởng đều rất quan tâm trong việc tìm kiếm nơi đào tạo đánh giá viên trưởng đạt chuẩn quốc tế. Vậy nên học đánh giá viên trưởng ở đâu là hợp lý?
Chính trị gia _ John Quincy Adams
John Quincy Adams (11/7/1767 - 23/2/1848) là tổng thống thứ sáu của Hoa Kỳ (1825 - 1829). Ông là đảng viên của đảng Liên bang, đảng Dân chủ - Cộng hòa, đảng Cộng hòa Quốc gia, đảng Chống Masonic và đảng Whig. Ông là con trai của tổng thống thứ hai của Hoa Kỳ, John Adams và phu nhân Abigail Adams.
TỔNG KHAI GIẢNG - VIỆN UCI
Thêm một khóa học mới tại Viện UCI được mở ra Trong khóa học này, có một điều đặc biệt là có sự tham dự của Giáo sư Ian Mackechnie của trường đại học Lincoln, một niềm vinh dự của UCI.
[ Video] Bốn nguyên tắc của TPM
TPM từ viết tắt của Total Productive Maintenance tức Bảo trì năng suất toàn diện. TPM là một phần quan trọng của doanh nghiệp. Thực hiện bảo trì và bảo dưỡng định kỳ cho các thiết bị máy móc trong nhà xưởng, hạn chế tổn thất và ngưng trệ khi đang hoạt động của dây chuyền sản xuất.
Làm thế nào để thực hiện Kai-zen?
Kaizen rất có thể là một trong những từ bị lạm dụng nhiều nhất trong Lean. Có một ưu tiên mạnh trong cộng đồng Lean gọi là “Kaizen Event” or “Kaizen Blitz” as “Kaizen” Kaizen có nghĩa là cải tiến liên tục và hướng tới trạng thái lý tưởng. Mặt khác, một Kaizen Event, có nghĩa là hoạt động cải tiến nhanh chóng dựa trên hoạt động nhóm kéo dài một tuần. Do đó, có một sự khởi đầu nhất định và một điểm dừng cho Kaizen Event, khiến điều này gần như là một oxymoron vì Kaizen ngụ ý một trạng thái liên tục và không bao giờ dừng lại. Bài viết này là về Kaizen và không phải Kaizen Event.
TPM là gì và các bước để thực hiện TPM thành công
“Bạn chỉ mạnh như liên kết yếu nhất của bạn”. Mặc dù rất hay, cụm từ này thể hiện những gì các nhà máy sản xuất và cơ sở chế biến đã nỗ lực khắc phục trong nhiều năm: Bạn dự định làm thế nào; và ngăn chặn các thiết bị bị hỏng trong sản xuất Lean của bạn? Một cụm từ khác có câu trả lời: “Liên kết yếu nhất trong chuỗi là mạnh nhất” vì nó có thể phá vỡ liên kết đó.
Kaizen Nhật Bản: Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam (Phần 1)
Triết lý quản lý của người Nhật - Kaizen đã được áp dụng rộng rãi và thành công tại các công ty Nhật trong vòng hơn 50 năm qua, đóng góp lớn vào sự phát triển của từng doanh nghiệp cũng như toàn bộ nền kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên, tại Việt Nam, Kaizen chỉ mới phổ biến trong vài năm gần đây và chỉ một số ít các doanh nghiệp quan tâm đến triết lý quản lý này. Bởi vậy, Kaizen chưa trở thành một triết lý quan trọng, chưa được hiểu và áp dụng đúng tại các công ty. Bài viết này xin góp phần giúp các doanh nghiệp Việt Nam hiểu thêm về tầm quan trọng của Kaizen – Cải tiến liên tục cũng như cách thức triển khai triết lý này trong hoạt động kinh doanh.
Những thay đổi chính trong ISO 50001 2018 và ISO 50001 2011 - P2
Nếu bạn áp dụng ISO 50001:2011, bạn sẽ nhận ra hầu hết các yêu cầu trong ISO 50001:2018. Tuy hiên, có một vài thay đổi trong ISO 50001:2011 mà bạn phải chuẩn bị để chuyển đổi và tuân thủ ISO 50001:2018.
 1  2  3  4  5   Tiếp  Cuối

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

  97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM. (Tư vấn + Đăng ký khóa học)

  Số 68/29B đường Trần Quang Khải, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM.

 028 6276 5771 / 028 6660 0468 

Hotline/Zalo 1: 0919 036 365 
Hotline/Zalo 2: 0909 037 365

     [email protected]

 

 

 
Đăng ký ngay
Đào tạo inhouse - In house training 2
Đại Học Cấp Bằng Quốc Tế
PECB Việt Nam 2
Tư vấn  2

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO