Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

Kết quả tìm kiếm tag "khoa hoc danh gia vien noi bo"

Kết quả tìm kiếm tag "khoa hoc danh gia vien noi bo".
Lịch khai giảng khóa học tháng 07 /2020 - Khóa học đánh giá và kiểm soát chất lượng chuẩn quốc tế
Lịch khai giảng khóa học online QC Yellow Belt, HSE Yellow Belt, FSMS Yellow Belt tại thành phố Hồ Chí Minh. Đặc biệt, chương trình cải tiến cập nhật các ISO phiên bản mới nhất 2018 cùng với phương pháp 6 Sigma, Kaizen & 5S ngay tại Viện UCI kết hợp trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp. Hãy trở thành người đầu tiên trải nghiệm Chương trình mới tại Viện UCI.
Khóa học Chuyên viên đánh giá nội bộ ISO 9001:2015 - Tháng 7 - TPHCM
Khóa học Chuyên viên đánh giá nội bộ được xây dựng dựa vào điểm mới của phiên bản ISO 9001:2015 là tư duy dựa trên rủi ro để giúp ngăn chặn những kết quả không mong muốn, quản lý rủi ro được xem xét thấu đáo hơn và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trao đổi thông tin hiệu quả. Do đó, việc Chuyên viên đánh giá nội bộ hệ thống ISO 9001 được xem như là thước đo tìm sự phù hợp với tiêu chuẩn nhằm cải tiến chất lượng thật sự, nâng cao năng lực cạnh tranh.
 Quy trình thực hiện đánh giá viên nội bộ - ISO 9001 (Phần 1)
Trong yêu cầu tiêu chuẩn của bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015, điều khoản 9.2 đề cập đến hoạt động Đánh giá nội bộ, yêu cầu tổ chức thực hiện đánh giá định kỳ theo kế hoạch đã đề ra. Khi thực hiện đánh giá, các chuyên gia sẽ theo dõi các quy trình, lấy mẫu một quy trình và xác nhận rằng nó được thực hiện theo các yêu cầu trước đó.
Khóa học Chuyên viên đánh giá nội bộ ISO 9001:2015 - Tháng 6 - TPHCM
Khóa học Chuyên viên đánh giá nội bộ được xây dựng dựa vào điểm mới của phiên bản ISO 9001:2015 là tư duy dựa trên rủi ro để giúp ngăn chặn những kết quả không mong muốn, quản lý rủi ro được xem xét thấu đáo hơn và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trao đổi thông tin hiệu quả. Do đó, việc Chuyên viên đánh giá nội bộ hệ thống ISO 9001 được xem như là thước đo tìm sự phù hợp với tiêu chuẩn nhằm cải tiến chất lượng thật sự, nâng cao năng lực cạnh tranh.
Lịch khai giảng khóa học tháng 07 /2020 - Khóa học đánh giá và kiểm soát chất lượng chuẩn quốc tế
Lịch khai giảng khóa học online QC Yellow Belt, HSE Yellow Belt, FSMS Yellow Belt tại thành phố Hồ Chí Minh. Đặc biệt, chương trình cải tiến cập nhật các ISO phiên bản mới nhất 2018 cùng với phương pháp 6 Sigma, Kaizen & 5S ngay tại Viện UCI kết hợp trải nghiệm thực tế tại doanh nghiệp. Hãy trở thành người đầu tiên trải nghiệm Chương trình mới tại Viện UCI.
Kiểm toán nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (Phần 3)
Mục đích của kiểm toán nội bộ là đánh giá tính hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và hiệu suất tổng thể của tổ chức. Kiểm toán nội bộ thể hiện sự tuân thủ với “các thỏa thuận được lên kế hoạch”, ví dụ: Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) và cách các quy trình của nó được triển khai và duy trì.
Kiểm toán nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (Phần 1)
Mục đích của kiểm toán nội bộ là đánh giá tính hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và hiệu suất tổng thể của tổ chức. Kiểm toán nội bộ thể hiện sự tuân thủ với “các thỏa thuận được lên kế hoạch”, ví dụ: Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) và cách các quy trình của nó được triển khai và duy trì.
Chính trị gia _ John Quincy Adams
John Quincy Adams (11/7/1767 - 23/2/1848) là tổng thống thứ sáu của Hoa Kỳ (1825 - 1829). Ông là đảng viên của đảng Liên bang, đảng Dân chủ - Cộng hòa, đảng Cộng hòa Quốc gia, đảng Chống Masonic và đảng Whig. Ông là con trai của tổng thống thứ hai của Hoa Kỳ, John Adams và phu nhân Abigail Adams.
Làm thế nào để thực hiện Kai-zen?
Kaizen rất có thể là một trong những từ bị lạm dụng nhiều nhất trong Lean. Có một ưu tiên mạnh trong cộng đồng Lean gọi là “Kaizen Event” or “Kaizen Blitz” as “Kaizen” Kaizen có nghĩa là cải tiến liên tục và hướng tới trạng thái lý tưởng. Mặt khác, một Kaizen Event, có nghĩa là hoạt động cải tiến nhanh chóng dựa trên hoạt động nhóm kéo dài một tuần. Do đó, có một sự khởi đầu nhất định và một điểm dừng cho Kaizen Event, khiến điều này gần như là một oxymoron vì Kaizen ngụ ý một trạng thái liên tục và không bao giờ dừng lại. Bài viết này là về Kaizen và không phải Kaizen Event.
 1  2  3   Tiếp  Cuối

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

  97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM. (Tư vấn + Đăng ký khóa học)

 028 6276 5771 / 028 6660 0468 

Hotline/Zalo 1: 0919 036 365 
Hotline/Zalo 2: 0909 037 365

     [email protected]

 

 

 
Đăng ký ngay
Đào tạo inhouse - In house training 2
Tư vấn  2

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

  • Công ty QUI PHUC
  • Công ty Nệm Vạn Thành
  • Công ty SYM
  • Công ty Vietnam Airlines
  • Tập Đoàn Phong Phú
  • Công ty OFM
  • Công ty xi măng Hà Tiên 1
  • Công ty Cocacola
  • Bệnh viện Chợ Rẫy
  • Công ty DOOSAN
  • Công ty YCH - PROTRADE
  • Công ty HONDA Việt Nam
  • Bệnh Viện Hoàn Mỹ
  • Công ty SANOFI
  • Công ty LIKSIN
  • Công ty Rạng Đông
  • Công ty Cholimex
  • Công ty Vinh Xuân
  • Công ty Dầu Tiếng
  • Công ty Kiên Việt
  • Công ty RICONS
  • Công ty SYM
  • Công ty C.P Thái Lan
  • Công ty ONP Việt Nam
  • Công ty Đạm Cà Mau
  • Tổng công ty Bến Thành
  • Tổng công ty Petrolimex
  • Công Ty Geleximco