Quá trình toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới đang diễn ra với xu thế không thể đảo ngược, đặc biệt là trong điều kiện cuộc cách mạng 4.0 đang diễn ra như vũ bão và đã trở thành một thiết yếu trong nền kinh tế tri thức. Và để đáp ứng sự cạnh tranh khốc liệt ngày nay thì mỗi doanh nghiệp đều phải trang bị con người tinh thông + sử dụng công cụ (gồm các thuật toán và các tools) + máy móc hiện đại. Phương pháp Kaizen To Lean 6 Sixma là một phương pháp không thể thiếu trong số đó.
Ngày nay, trên thế giới, 5S-Kaizen là vấn đề thiết yếu của các doanh nghiệp và đã trở thành năng lực quản lý quan trọng nhằm để loại bỏ các lãng phí đồng thời giảm giá thành của sản phẩm và nâng cao năng suất, đạt chất lượng sản phẩm đẳng cấp thế giới và tạo một môi trường xanh sạch mang lại an toàn sức khỏe cho nhân viên. Toyota là một trong những doanh nghiệp trở thành số một thế giới chính từ phương pháp 5S-Kaizen này.
Ngày nay, trên thế giới, 5S-Kaizen là vấn đề thiết yếu của các doanh nghiệp và đã trở thành năng lực quản lý quan trọng nhằm để loại bỏ các lãng phí đồng thời giảm giá thành của sản phẩm và nâng cao năng suất, đạt chất lượng sản phẩm đẳng cấp thế giới và tạo một môi trường xanh sạch mang lại an toàn sức khỏe cho nhân viên. Toyota là một trong những doanh nghiệp trở thành số một thế giới chính từ phương pháp 5S-Kaizen này.
Khi thực hiện thực hành 5S thành công trong công ty, những thứ không cần thiết sẽ được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết được xếp ngăn nắp, gọn gàng, đặt ở những vị trí thuận tiện cho người sử dụng, máy móc thiết bị trở nên sạch sẽ, được bảo dưỡng, bảo quản.
Kaizen theo tiếng Nhật là "cải tiến", là một quá trình biến đổi không ngừng, từng bước từng bước phát triển hơn để đạt được những lợi ích lớn hơn. 5S là 5 chữ cái viết tắt của " Seri, Seiton, Seiketu, Shitsuke" là các bước thực hiện cải tiến để loại bỏ những lãng phí không đánh có trong danh nghiệp.
Phương pháp Kaizen 5S đang là một trong những phương pháp hữu hiệu được các doanh nghiệp hiện nay áp dụng. Không những giảm lãng phí, tiết kiệm thời gian, không gian mà còn giúp tăng lợi nhuận một cách đáng kể. Vậy phương pháp này nên áp dụng như thế nào và cách thức hoạt động ra sao?
Tham gia ngay khóa học Kaizen 5S Yellow Belt tại Viện UCI để có cái nhìn rõ hơn và thấu đáo hơn về phương pháp này.
Khoá đào tạo ứng dụng 5S trong xây dựng dự án công trình Đồi Rồng - Công ty cổ phần đầu tư và du lịch Vạn Hương (Geleximco) tại Thành phố Hải Phòng.
Ngày nay, trên thế giới, 5S-Kaizen là vấn đề thiết yếu của các doanh nghiệp và đã trở thành năng lực quản lý quan trọng nhằm để loại bỏ các lãng phí đồng thời giảm giá thành của sản phẩm và nâng cao năng suất, đạt chất lượng sản phẩm đẳng cấp thế giới và tạo một môi trường xanh sạch mang lại an toàn sức khỏe cho nhân viên. Toyota là một trong những doanh nghiệp trở thành số một thế giới chính từ phương pháp 5S-Kaizen này.
Khóa học 5S cải tiến năng suất giúp tăng cường kỹ năng nhận thức & vận dụng phương pháp cải tiến môi trường làm việc, xây dựng ý thức cải tiến chất lượng công việc, xây dựng tinh thần đồng đội cho mọi người tại nơi làm việc và hơn thế nữa khóa học giúp nâng cao năng suất trong công việc và trong cuộc sống của chúng ta.