Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

Kết quả tìm kiếm tag "danh gia noi bo"

Kết quả tìm kiếm tag "danh gia noi bo".
Huấn luyện đánh giá nội bộ cho Công ty Ngói bê tông SCG (Việt Nam)
Ngày 19 và 20 tháng 04 năm 2021, Giáo sư Tiến sĩ Nguyễn Hiệp – Chuyên gia Quản lý chất lượng của Viện UCI đã đào tạo khóa IA cho các quản lý cấp trung của Công ty Ngói bê tông SCG (Việt Nam).
 Vì sao đánh giá nội bộ thực sự cần thiết trong hoạt động của doanh nghiệp?
Tại các doanh nghiệp, hoạt động đánh giá nội bộ thường được tổ chức 2 lần/năm, đây được xem là hoạt động cần thiết để cải tiến và hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng, mang lại lợi ích tối đa cho doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, việc tổ chức đánh giá nội bộ tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay chưa mang lại hiệu quả tối ưu. Nguyên nhân dẫn đến thực trạng “có đánh giá nhưng không hiệu quả” nằm ở đâu? Làm thế nào để giải phóng tối đa vai trò của hoạt động đánh giá nội bộ trong doanh nghiệp.
Các loại đánh giá ISO 9001 và cách chúng được thực hiện
Có hai loại đánh giá chính: đánh giá nội bộ và đánh giá bên ngoài. Đánh giá là một phần quan trọng để doanh nghiệp đạt được chứng nhận ISO. Bạn phải có đánh giá viên nội bộ và vượt qua 2 giai đoạn đánh giá bởi một đơn vị bên ngoài để được chứng nhận ISO 9001. Dưới đây chúng tôi sẽ chia nhỏ các cách khác nhau để đánh giá có thể được thực hiện và thảo luận về đánh giá nội bộ, đánh giá bên ngoài và chứng nhận.
 Quy trình thực hiện đánh giá viên nội bộ - ISO 9001 (Phần 2)
Kết quả đánh giá nội bộ và báo cáo đánh giá - câu chuyện có thật, theo các yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 19011 - Kết quả đánh giá nội bộ (phần 2)
 Quy trình thực hiện đánh giá viên nội bộ - ISO 9001 (Phần 1)
Trong yêu cầu tiêu chuẩn của bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015, điều khoản 9.2 đề cập đến hoạt động Đánh giá nội bộ, yêu cầu tổ chức thực hiện đánh giá định kỳ theo kế hoạch đã đề ra. Khi thực hiện đánh giá, các chuyên gia sẽ theo dõi các quy trình, lấy mẫu một quy trình và xác nhận rằng nó được thực hiện theo các yêu cầu trước đó.
Kiểm toán nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (Phần 3)
Mục đích của kiểm toán nội bộ là đánh giá tính hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và hiệu suất tổng thể của tổ chức. Kiểm toán nội bộ thể hiện sự tuân thủ với “các thỏa thuận được lên kế hoạch”, ví dụ: Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) và cách các quy trình của nó được triển khai và duy trì.
Kiểm toán nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 (Phần 2)
Mục đích của kiểm toán nội bộ là đánh giá tính hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức và hiệu suất tổng thể của tổ chức. Kiểm toán nội bộ thể hiện sự tuân thủ với “các thỏa thuận được lên kế hoạch”, ví dụ: Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) và cách các quy trình của nó được triển khai và duy trì.
[Video] Khóa học đánh giá viên trưởng ISO 9001:2015
Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) giúp các Tổ chức theo dõi và cải tiến hoạt động quản lý trong bất kỳ lĩnh vực nào. ISO 9001, cho đến lúc này, là cơ sở chất lượng được thiết lập nhiều nhất trên toàn thế giới, là tiêu chuẩn không chỉ cho Hệ thống Quản lý Chất lượng mà còn cho Hệ thống Quản lý nói chung. ISO 9001 giúp rất nhiều Tổ chức thuộc các lĩnh vực khác nhau đạt được thành công bằng cách tăng cường sự hài lòng của khách hàng và huy động nguồn lực của nhân viên. Khóa học Đánh giá viên trưởng Lead Auditor tại Viện UCI hướng dẫn những nguyên tắc và thực tiễn của hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình đánh giá phù hợp với tiêu chuẩn ISO 19011:2011.
Đánh giá nội bộ hệ thống tích hợp quản lý chất lượng - IMSA
Khóa học đánh giá nội bộ tích hợp quản lý chất lượng IMSA giúp học viên hiểu được lý thuyết và các kỹ năng thực hành cần thiết để thực hiện việc đánh giá nội bộ một cách có hiệu quả việc áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng IMSA (HTQLCL) của một tổ chức.

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

Cơ sở 1: 97 Đặng Dung, phường Tân Định, Quận 1, Hồ Chí Minh
Hotline: 
0919 036 365
             
0286660468

              02862765771
Zalo 1: 0901 036 365
Zalo 2:
0909 037 365
Facebook: Chat ngay


Đăng ký ngay
Đào tạo inhouse - In house training 2
Tư vấn  2

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

  • Công ty QUI PHUC
  • Công ty Nệm Vạn Thành
  • Công ty SYM
  • Công ty Vietnam Airlines
  • Tập Đoàn Phong Phú
  • Công ty OFM
  • Công ty xi măng Hà Tiên 1
  • Công ty Cocacola
  • Bệnh viện Chợ Rẫy
  • Công ty DOOSAN
  • Công ty YCH - PROTRADE
  • Công ty HONDA Việt Nam
  • Bệnh Viện Hoàn Mỹ
  • Công ty SANOFI
  • Công ty LIKSIN
  • Công ty Rạng Đông
  • Công ty Cholimex
  • Công ty Vinh Xuân
  • Công ty Dầu Tiếng
  • Công ty Kiên Việt
  • Công ty RICONS
  • Công ty SYM
  • Công ty C.P Thái Lan
  • Công ty ONP Việt Nam
  • Công ty Đạm Cà Mau
  • Tổng công ty Bến Thành
  • Tổng công ty Petrolimex
  • Công Ty Geleximco