Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

ISO 19011:2018 - Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý

22/12/2022
ISO 19011:2018 - Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý
Đánh giá được xem là một bước quan trọng nhất sau khi đã xây dựng quy trình ISO và vận hành. Giai đoạn đánh giá là rà soát toàn bộ hệ thống, tìm ra điểm không phù hợp (nếu có) và đề ra hướng khắc phục góp phần vào việc vận hành hệ thống ISO không lỗi, không lãng phí và hiệu quả.

 1. Đối tượng

Tiêu chuẩn đánh giá ISO 19011 dành cho mọi đối tượng nhân viên tham gia vào Hệ thống Quản lý chất lượng nội bộ của doanh nghiệp hoặc các đối tượng phải đánh giá các nhà cung ứng.

2. Mục tiêu

Tiêu chuẩn này đưa ra hướng dẫn đánh giá các hệ thống quản lý, bao gồm các nguyên tắc đánh giá, quản lý chương trình đánh giá và tiến hành các cuộc đánh giá hệ thống quản lý, cũng như hướng dẫn về đánh giá năng lực của các cá nhân tham gia vào quá trình đánh giá. Các hoạt động này bao gồm (các) cá nhân quản lý chương trình đánh giá, chuyên gia đánh giá và đoàn đánh giá.

3. Nội dung ISO 19011:2018

Nguyên tắc đánh giá    

Quản lý chương trình đánh giá

- Khái quát.

- Thiết lập các mục tiêu của chương trình đánh giá.

- Xác định và định mức rủi ro và cơ hội của chương trình đánh giá.

- Thiết lập chương trình đánh giá.

- Thực hiện chương trình đánh giá.

- Theo dõi chương trình đánh giá.

- Xem xét và cải tiến chương trình đánh giá.

Tiến hành đánh giá

- Khái quát.

- Bắt đầu đánh giá .

- Chuẩn bị hoạt động đánh giá.

- Tiến hành hoạt động đánh giá.

- Chuẩn bị và gửi báo cáo đánh giá.

- Hoàn thành cuộc đánh giá.

- Tiến hành hoạt động sau đánh giá.

Năng lực và đánh giá năng lực của chuyên gia đánh giá.

- Khái quát.

- Xác định năng lực của chuyên gia đánh giá.

- Thiết lập tiêu chí đánh giá năng lực của chuyên gia đánh giá.

- Lựa chọn phương pháp thích hợp để đánh giá năng lực của chuyên gia đánh giá.

- Tiến hành đánh giá năng lực của chuyên gia đánh giá.

- Duy trì và nâng cao năng lực của chuyên gia đánh giá.

ISO 19011:2018 là một nội dung không thể thiếu trong tất cả các hệ thống quản lý chất lượng ISO. Do đó, ISO 19011:2018 là tiêu chuẩn được đào tạo tích hợp trong chương trình khóa học
Đánh giá viên nội bộ ISO 9001:2018 tại Viện UCI.

4. Lịch khai giảng và học phí khóa học tháng tháng 04 & 05/2023

Thời lượng Khóa Đánh giá viên nội bộ: 06 buổi.

** Lịch khai giảng tháng 04 & 05/2023:

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (6 buổi tối)

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 07/05/2023 - Hình thức học OFFLINE (3 ngày chủ nhật)

* Học phí ưu đãi chỉ còn 2.150.000đ.

- Đặc biệt: Ưu đãi học phí nhóm giảm thêm 5% nhóm gồm 5 học viên, giảm 10% nhóm gồm 10 học viên.

- Khóa học bảo hành 12 tháng (học bù, học lại không tính phí).

 

 

 

Lịch khai giảng Khóa cơ bản QC - HSE - FSMS Yellow Belt tháng 04 & 05/ 2023

- Ca tối 2 4 6 (19h00-21h00), khai giảng ngày 07/04/2023, hình thức học ONLINE.
- Ca chủ nhật (08h30-16h00), khai giảng ngày 07/05/2022, hình thức học OFFLINE tại Viện

* Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000đ (học phí gốc 2.950.000đ).

Sau khi kết thúc khóa học (online/offline) đều nhận được chứng chỉ như nhau, song ngữ và có giá trị toàn quốc (kể cả công ty nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam).

Lịch khai giảng Khóa nâng cao QC - HSE Green Belt, Black Belt tháng 04 & 05/ 2023

- Ca tối 3 5 (19h00-21h00), khai giảng ngày 04/04/2023, hình thức học ONLINE.

Lịch khai giảng Khóa Kaizen Lean 6 Sigma Green Belt, Black Belt tháng 04 & 05/ 2023

- Ca tối 3 5 (19h00-21h00), khai giảng ngày 04/04/2023, hình thức học ONLINE.

** Độc quyền: Nhận chứng chỉ quốc tế của Đại học Lincoln có tra code chứng chỉ trên hệ thống website của trường Đại học Lincoln đối với khóa Green, Black và Kaizen Lean 6 Sigma.
Viện UCI

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 97 Đặng Dung, phường Tân Định, Quận 1, Hồ Chí Minh
Email: [email protected]
Điện thoại:
 02862765771 
Hotline:
 
0919 036 365 hoặc 0909 037 365    

            
Đăng ký ngay
Đại Học Cấp Bằng Quốc Tế
Tư vấn  doanh nghiệp
Fanpage Viện UCI

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

  • Công ty Vietnam Airlines
  • Công ty Nệm Vạn Thành
  • Công ty SYM
  • Tập Đoàn Phong Phú
  • Công ty OFM
  • Công ty xi măng Hà Tiên 1
  • Công ty Cocacola
  • Bệnh viện Chợ Rẫy
  • Công ty DOOSAN
  • Công ty SANOFI
  • Công ty QUI PHUC
  • Công ty LIKSIN
  • Công ty YCH - PROTRADE
  • Công ty HONDA Việt Nam
  • Công ty Rạng Đông
  • Bệnh Viện Hoàn Mỹ
  • Công ty Cholimex
  • Công ty Vinh Xuân
  • Công ty Dầu Tiếng
  • Công ty Kiên Việt
  • Công ty RICONS
  • Công ty SYM
  • Công ty C.P Thái Lan
  • Công ty ONP Việt Nam
  • Công ty Đạm Cà Mau
  • Tổng công ty Bến Thành
  • Tổng công ty Petrolimex
  • Công Ty Geleximco
  • Bệnh viện Sản nhi Long An
  • Công Ty TNHH Điện Máy Aqua Việt Nam
  • Công ty TNHH SPARTRONICS Việt Nam
  • CÔNG TY TNHH KHÍ CÔNG NGHIỆP MESSER VIỆT NAM
  • Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam