Hơn 10 năm xây dựng và phát triển, Viện đào tạo quản lý chất lượng UCI đã đào tạo, bồi dưỡng thành công hàng nghìn nhân lực. Từ đó giúp họ có đầy đủ kiến thức và kỹ năng thực hành hệ thống quản lý chất lượng cho doanh nghiệp.
Đào tạo Inhouse là hình thức đào tạo tại doanh nghiệp theo yêu cầu thực tế của doanh nghiệp cần xây dựng và cấp các chứng chỉ của hệ thống ISO cũng như các mô hình cải tiến Lean, Kaizen, 5S nhằm mang lại hiệu quả trong sản xuất, giảm lỗi khuyết tật sản phẩm ở ngưỡng thấp nhất đồng thời đảm bảo hệ thống an toàn lao động và bảo vệ môi trường, hướng doanh nghiệp đến mục tiêu phát triển bền vững.
Kaizen 5S đang là một trong những phương pháp hữu hiệu được các doanh nghiệp hiện nay áp dụng. Không những giảm lãng phí, tiết kiệm thời gian, không gian mà còn giúp tăng lợi nhuận một cách đáng kể. Ngày 27/4/2023, TS Nguyễn Hiệp đã thực hiện buổi đào tạo Kaizen 5S tại KCN Long Hậu.
DMAIC là một chiến lược chất lượng dựa trên dữ liệu được sử dụng để cải thiện các quy trình. 17/04/2023, Tiến sĩ Nguyễn Hiệp - Chuyên gia Quản lý chất lượng của Viện UCI đã có mặt tại Công ty TNHH QL Farms (Tây Ninh) để thực hiện khóa đào tạo Hướng dẫn Giải quyết vấn đề theo Phương pháp tiếp cận DMAIC.
Kaizen Way to Lean 6 Sigma in Healthcare - Cải tiến liên tục Tinh gọn 6 Sigma trong chăm sóc sức khỏe là một khái niệm hoàn toàn mới đối với ngành chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam. Tháng 2 năm 2023, Tiến sĩ Nguyễn Hiệp - Chuyên gia Quản lý chất lượng của Viện UCI đã thực hiện khóa đào tạo "Kaizen Lean in Healthcare" tại Bệnh viện sản nhi Long An.
25 kỹ sư đầu tiên 2021 đã trở thành nhà thực hành Kaizen Lean Six Sigma Green Belt trong tương lai tới, là những nhà quản lý chất lượng cao mang tính đẳng cấp quốc tế.
Ngày 16 và 17 tháng 11 năm 2021, Tiến sĩ Nguyễn Hiệp – Chuyên gia Quản lý chất lượng của Viện UCI đã đào tạo khóa "Đào tạo Cải tiến năng lực" cho đội ngũ nhân viên các cấp quản lý của Công ty CP Công Nghệ Halo.
Ngày 19 và 20 tháng 04 năm 2021, Tiến sỹ Nguyễn Hiệp – Chuyên gia Quản lý chất lượng của Viện UCI đã đào tạo khóa IA cho các quản lý cấp trung của Công ty Ngói bê tông SCG (Việt Nam).
" Một phút làm giám đốc" là cách mà Tổng Giám đốc Tập đoàn Messer Việt Nam muốn thực hiện để cái tiến cách nghĩ và hành động của nhân viên trong khóa học Kaizen 5S tại doanh nghiệp. Các nhân viên tập đoàn Messer đã đưa ra nhiều ý kiến khác nhau, nhiều cách thức để Tập đoàn được đi lên và thay đổi. Vậy trong một phút đó, họ muốn thay đổi điều gì? Yêu cầu của họ ra sao? Tham khảo bài viết để cùng UCI và Tập đoàn Messer Việt Nam cải tiến doanh nghiệp.
Ngày 5 và 6 tháng 3 năm 2020, Tập đoàn Messer Việt Nam đã mời Chuyên gia Viện UCI) đến để đào tạo về Kaizen 5S cho các các bộ nhân viên của công ty. Một phương pháp cải tiến đang được rất nhiều doanh nghiệp triển khai và áp dụng.