Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

Chuyên môn chất lượng

SỰ KHÁC NHAU GIỮA BẢO TRÌ THEO KẾ HOẠCH VÀ BẢO TRÌ DỰ ĐOÁN
Bảo trì theo kế hoạch và bảo trì dự đoán là hai kỹ thuật trong bảo trì phòng ngừa nhằm mục đích giảm thiểu khả năng hỏng hóc thiết bị trước khi chúng xảy ra. Một công ty có thể sử dụng riêng rẽ hoặc kết hợp bảo trì theo kế hoạch và bảo trì dự đoán. Vậy sự khác nhau giữa hai kỹ thuật này là gì?
Sự khác nhau giữa tiêu chuẩn FSSC 22000 và ISO 22000 về an toàn thực phẩm
Khi nhắc đến tiêu chuẩn an toàn thực phẩm phổ biến hiện nay, chúng ta nhớ ngay đến FSSC 22000 và ISO 22000. Vậy hai tiêu chuẩn này có điểm gì khác nhau? Nên áp dụng tiêu chuẩn nào cho hệ thống quản lý an toàn thực phẩm của công ty? Cùng tìm hiểu với chúng tôi nhé!
 QA/QC HỌC NGAY ĐI! CHẦN CHỜ CHI?
Thế giới thay đổi hàng ngày, thách thức bủa vây mỗi giờ, cạnh tranh khốc liệt từng giây… nên việc đảm bảo (QA) kiểm soát (QC) chất lượng càng được coi trọng hơn bao giờ hết. Muốn có được chỗ đứng trên thương trường, muốn gia tăng lợi thế cạnh tranh và phát triển trường tồn thì buộc doanh nghiệp phải có giải pháp tốt cho bài toán Chất lượng!
THỰC TRẠNG TÀI NGUYÊN RỪNG CỦA CHÚNG TA
Diện tích rừng bị giảm sút nghiêm trọng và suy thoái đất diễn ra ngày một nhiều, ngoài nguyên nhân do chặt phá rừng bừa bãi và buôn lậu gỗ, thì còn do chính sách lỏng lẻo trong việc quản lý và khai thác rừng gây ra. Vì vậy, đạt được chứng chỉ FSC là điều rất quan trọng mà các quốc gia luôn muốn hướng đến, để có thể quản lý tốt nguồn tài nguyên rừng, sẽ làm tăng lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường cho quốc gia của họ.
Thực trạng tai nạn lao động
Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội thông báo đến các ngành, các địa phương tình hình tai nạn lao động năm 2020 và một số giải pháp chủ yếu nhằm chủ động ngăn ngừa sự cố và tai nạn lao động năm 2021.
Ứng dụng Lean 6 Sigma để doanh nghiệp phát triển trường tồn!
Mô hình Lean 6 Sigma là sự kết hợp giữa hệ thống Lean và hệ phương pháp 6 Sigma nhằm vừa giảm thiểu lỗi vừa loại bỏ các lãng phí trong quá trình sản xuất.
Cơ hội liên quan đến 8 Ứng dụng Six Sigma trong ngành xây dựng
Phần sau đây thảo luận về các cơ hội liên quan đến các ứng dụng Six Sigma khác nhau trong ngành xây dựng.
Ứng dụng Ba chiến lược quản lý thời gian Takt Time, Cycle Time và Lead Time vào thực tế
Hãy cố gắng cân bằng Cycle time của bạn với Thời gian cố định, bởi đo lường nhu cầu - không phải Thời gian chờ của bạn mà là đo thời gian chờ đợi của khách hàng!
Cải tiến thực trạng quản lý HSE của các doanh nghiệp hiện nay!
Tại các tập đoàn đa quốc gia trên thế giới, họ rất chú trọng việc đảm bảo an toàn, sức khỏe & môi trường trong quá trình làm việc cho người lao động. Tiêu chuẩn về hệ thống quản lý HSE nhằm mang lại môi trường làm việc an toàn, có sức khỏe cho người lao động sản xuất ra những sản phẩm có tính an toàn cho người tiêu dùng và không ảnh hưởng xấu đến môi trường. Vì vậy, điều cần thiết trong việc quản lý của các doanh nghiệp là hoàn thành trách nhiệm của họ đối với việc thiết lập các chính sách thích hợp bằng văn bản cùng với các quy trình, kế hoạch và những hướng dẫn có liên quan đến công việc HSE. Mục đích chính của tiêu chuẩn là này đưa ra các khái niệm thiết thực để giúp doanh nghiệp kiểm soát quá trình cải tiến liên tục trong sự cộng tác giữa các nhân viên trong doanh nghiệp.
 Ba chiến lược quản lý thời gian Takt Time, Cycle Time và Lead Time
Để tối ưu hóa nguồn nhân lực cũng như tuần làm việc, người quản lý có thể chọn giữa một số chiến lược đo lường thời gian. Nhiều người nhầm lẫn giữa Takt Time, Cycle Time và Lead Time, nhưng bạn không nhất thiết phải là một trong số họ!
 1  2  3  4  5   Tiếp  Cuối

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 97 Đặng Dung, phường Tân Định, Quận 1, Hồ Chí Minh
Hotline: 
0919 036 365
             
0286660468

              02862765771
Zalo 1: 0901 036 365
Zalo 2:
0909 037 365
Facebook: Chat ngay


Đăng ký ngay
Đào tạo inhouse - In house training 2
Tư vấn  2

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

  • Công ty QUI PHUC
  • Công ty Nệm Vạn Thành
  • Công ty SYM
  • Công ty Vietnam Airlines
  • Tập Đoàn Phong Phú
  • Công ty OFM
  • Công ty xi măng Hà Tiên 1
  • Công ty Cocacola
  • Bệnh viện Chợ Rẫy
  • Công ty DOOSAN
  • Công ty YCH - PROTRADE
  • Công ty HONDA Việt Nam
  • Bệnh Viện Hoàn Mỹ
  • Công ty SANOFI
  • Công ty LIKSIN
  • Công ty Rạng Đông
  • Công ty Cholimex
  • Công ty Vinh Xuân
  • Công ty Dầu Tiếng
  • Công ty Kiên Việt
  • Công ty RICONS
  • Công ty SYM
  • Công ty C.P Thái Lan
  • Công ty ONP Việt Nam
  • Công ty Đạm Cà Mau
  • Tổng công ty Bến Thành
  • Tổng công ty Petrolimex
  • Công Ty Geleximco