Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

Chuyên môn chất lượng

 Lực lượng lao động là gì và quan trọng như thế nào?
Người ta nói rằng mọi người không rời bỏ công việc, họ rời bỏ các nhà quản lý. Có thể là một chút của cả hai, nhưng ban lãnh đạo phải nhận thức được cách xử lý mà việc giám sát tuyến đầu của họ đang lấn át hàng ngũ. Một trái táo khuyết trong giám sát có thể tạo ra một vấn đề về doanh thu sẽ ảnh hưởng đến năng suất rất lâu trước khi nó được công nhận. Các nhà sản xuất thực phẩm cần đầu tư vào đào tạo và phát triển giám sát viên tuyến đầu để kiểm soát vấn đề này.
 Tạo mối quan hệ với khách hàng
"Khách hàng" không chỉ đơn giản là người mua hàng, mà còn là đồng nghiệp, cấp trên và cả các nhà cung ứng. Giữ mỗi quan hệ chặc chẽ giữa các bộ phận đã khó, và giờ đây giữ mối quan hệ với khách hàng lại càng khó khăn hơn. Biết kết nối, tạo mối quan hệ hệ hữu nghị, sẽ giúp bạn thuận lợi và phát triển hơn trong thời kì công nghệ hóa.
Loại bỏ rào cản giữa các bộ phận
Mọi nhân viên ở các phòng thiết kế kỹ thuật, mua hàng, thử nghiệm vật liệu, thử nghiệm sản phẩm đều có chung một khách hàng, có tên là người (ví dụ người quản lý nhà máy) phải tạo ra một loại sản phẩm theo thiết kế và vật liệu có sẵn. Tại sao không làm quen với khách hàng? Tại sao không dành thời gian ở nhà máy, tìm hiểu vấn đề và nghe mọi người phản ánh về chúng?
 Đảm bảo chất lượng và Kiểm soát chất lượng
Đảm bảo chất lượng và kiểm soát chất lượng là 2 thuật ngữ rất quen thuộc đối với tất cả những ai làm trong lĩnh vực chất lượng. Nhưng vẫn còn khá mới mẻ và dễ nhầm lẫn giữa 2 khái niệm này. Đảm bảo chất lượng là gì và kiểm soát chất lượng là gì? Đâu là kiểm soát, đâu là đảm bảo và sử dụng chúng ở công đoạn nào của quy trình sản xuất, cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
[ Download] Tiêu chuẩn ISO 14001:2015 - Hệ thống quản lý môi trường
Download bộ tiêu chuẩn ISO 14001:2015 - Hệ thống quản lý môi trường
[ Download] Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 - Hệ thống quản lý chất lượng
Download bộ tiêu chuẩn ISO 9001:2015- Hệ thống quản lý chất lượng
 4 Lợi ích của việc triển khai ISO 45001 trong một doanh nghiệp nhỏ
Làm việc là một phần của cuộc sống, nhưng nó cũng dẫn đến nguy hiểm. Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), gần 2,8 triệu người chết hàng năm vì công việc của họ - và phần lớn những cái chết này không liên quan đến tai nạn. Thay vào đó, chúng là kết quả của việc tiếp xúc lâu dài với các điều kiện có hại, và đó mới chỉ là sự khởi đầu. ILO cho biết có khoảng 374 triệu ca bệnh và thương tích không gây tử vong do làm việc mỗi năm - một số vấn đề phần lớn có thể đã được ngăn chặn.
Tổng quan về kiểm tra thời hạn sử dụng
"Nó vẫn tốt chứ?" Đây là một cụm từ được nghe thấy trong nhiều hộ gia đình khi ghé thăm tủ lạnh hoặc tủ đựng thức ăn cho bữa ăn hoặc bữa ăn nhẹ. Câu hỏi thường được trả lời bằng cách kiểm tra ngày hết hạn trên nhãn - tem ngày cho biết hạn sử dụng của sản phẩm; nhưng thời hạn sử dụng là gì và nhà sản xuất xác định nó như thế nào? Nói một cách đơn giản, thời hạn sử dụng xác định khoảng thời gian mà một sản phẩm có thể được lưu trữ mà không có sự suy giảm chất lượng không thể chấp nhận được. Nhìn bề ngoài thì đơn giản, nhưng có một số cân nhắc để thực sự xác định thời hạn sử dụng chính xác và hữu ích.
So sánh giữa KCS và QCS - TQM
So sánh giữa KCS và QCS - TQM
 Triết lý quản lý của bộ iso 9001
ISO đề cập đến "tiêu chuẩn". Điều đó có nghĩa là tập hợp các yêu cầu, do các chuyên gia quyết định, để thực hiện công việc. ISO 9001 là một tiêu chuẩn về cách thiết lập và duy trì hệ thống QMS (hệ thống quản lý chất lượng) trong doanh nghiệp. Bên cạnh 7 nguyên tắc quản lý chất lượng, triết lý về quản lý trong iso 9001 cũng là 1 phần quan trọng không kém. Đây là những yếu tố góp phần rất lớn trong sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.
Đầu  Trước   1  2  3  4  5  6  7  8  9   Tiếp  Cuối

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo vệ*

Thông tin liên hệ

Cơ sở 1: 97 Đặng Dung, phường Tân Định, Quận 1, Hồ Chí Minh
Hotline: 
0919 036 365
             
0286660468

              02862765771
Zalo 1: 0901 036 365
Zalo 2:
0909 037 365
Facebook: Chat ngay


Đăng ký ngay
Đào tạo inhouse - In house training 2
Tư vấn  2

KHÁCH HÀNG TƯ VẤN & ĐÀO TẠO

  • Công ty QUI PHUC
  • Công ty Nệm Vạn Thành
  • Công ty SYM
  • Công ty Vietnam Airlines
  • Tập Đoàn Phong Phú
  • Công ty OFM
  • Công ty xi măng Hà Tiên 1
  • Công ty Cocacola
  • Bệnh viện Chợ Rẫy
  • Công ty DOOSAN
  • Công ty YCH - PROTRADE
  • Công ty HONDA Việt Nam
  • Bệnh Viện Hoàn Mỹ
  • Công ty SANOFI
  • Công ty LIKSIN
  • Công ty Rạng Đông
  • Công ty Cholimex
  • Công ty Vinh Xuân
  • Công ty Dầu Tiếng
  • Công ty Kiên Việt
  • Công ty RICONS
  • Công ty SYM
  • Công ty C.P Thái Lan
  • Công ty ONP Việt Nam
  • Công ty Đạm Cà Mau
  • Tổng công ty Bến Thành
  • Tổng công ty Petrolimex
  • Công Ty Geleximco