Viện nghiên cứu quản trị kinh doanh
Learning for doing
0919.036.365

4 cách thức giải quyết vấn đề sáng tạo nhất

14/07/2016
4 cách thức giải quyết vấn đề sáng tạo nhất
Có rất nhiều cách để giải quyết vấn đề hệ thống và sáng tạo, mỗi cách đều có những ưu và nhược điểm khác nhau. Có cách được vận dụng rất hiệu quả trong nhận diện vấn đề nhưng có cách lại phù hợp hơn để tìm ra nguyên nhân vấn đề. Cho nên, tùy theo mỗi cá nhân cũng như những tình huống riêng biệt mà có sự lựa chọn cách thức phù hợp.

Một nhân viên sáng tạo, luôn tiên phong giải quyết vấn đề là người mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng tìm kiếm. Để giải quyết vấn đề một cách khoa học cần có một phương pháp khoa học và áp dụng bài bản ngay từ đầu. Sau đây là một số cách giải quyết vấn đề hiệu quả điển hình mà các quốc gia trên thế giới đã áp dụng.

Kỹ thuật xương cá

Mỗi một câu hỏi vì sao liên quan đến vấn đề cần giải quyết sẽ là một xương cá. Được xem là 1 trong 7 công cụ cơ bản của Quản lý chất lượng, nó được gọi là xương cá vì biểu đồ này có hình dạng giống xương cá

 

Biểu đồ Xương Cá - Công cụ phân tích nguyên nhân và giải pháp cho các vấn đề.

4 câu hỏi chữ W và một câu hỏi chữ H (5WH)

http://uci.vn/upload/image/hinh%20blog/4w1h.jpgWhere: Vấn đề nằm ở đâu 

When: Vấn đề xảy ra khi nào?

Why: Tại sao vấn đề xảy ra?

Who: Ai là người có liên quan đến vấn đề?

How: Bằng cách nào giải quyết vấn đề?

Tư duy theo 6 chiếc mũ

Chiếc mũ trắng: tìm hiểu thông tin, sự kiện liên quan đến vấn đề.

Chiếc mũ đỏ: cảm xúc, trực giác khi nghĩ về vấn đề đó.

Chiếc mũ đen: suy nghĩ về những khó khăn, bất lợi, rủi ro khi  không giải quyết hoặc giải quyết vấn đề đó.

Chiếc mũ vàng: suy nghĩ về những điều kiện thuận lợi, kết quả đạt được khi giải quyết vấn đề.

Chiếc mũ xanh lục: Những ý tưởng về giải pháp, mô hình, hành động để giải quyết vấn đề.

Chiếc mũ xanh lam: Kiểm tra lại các ý tưởng có phù hợp với các mũ trước đó. Sắp xếp các ý tưởng theo thứ tự thời gian, tính chất quan trọng để hình thành kế hoạch hành động.


Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy.

Bão táp trí tuệ (Brainstorm)

Mỗi thành viên trong nhóm đưa ra ý kiến và có thể giải thích tại sao đưa ra ý kiến đó.

Không tranh luận và phủ nhận ý kiến.

Phân tích, đánh giá và chọn lựa ý kiến phù hợp nhất.

 

Từ những phương cách giải quyết vấn đề trên đã được Viện UCI vận dụng trong suốt quá trình giảng dạy. Do đó, bên cạnh việc cung cấp kiến thức, các học viên có khả năng học hỏi cách giải quyết vấn đề theo công việc chuyên môn (quản lý chất lượng) và cả vấn đề cá nhân một cách thông minh mang lại kết quả hoàn hảo nhất.

Viện UCI tổng hợp

Nhận bản tin

Nhập vào email để nhận bản tin

Liên hệ

Họ và tên *
Email *
Công ty
Lĩnh vực hoạt động
Điện thoại
Nội dung*
Mã bảo mật*

Thông tin liên hệ

Địa chỉ: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM

Điện thoại: 028 6276 5771
                    028 6660 0468

Hotline: 0919 036 365

 Email: info@uci.vn

 

Facebook

 
Phiếu đăng ký 2
Tư vấn  2
Đào tạo inhouse - In house training 2
Cải tiến quản lý 2
Kaizen Việt Nam 2
tour di thai